Pelatihan Supervisor Training dan Development sertifikasi BNSP
Ketika seseorang menjadi seorang supervisor di suatu perusahaan, maka hal itu akan menjadi sebuah kebanggaan. Namun, jadilah supervisor yang berkualitas dengan mengikuti supervisor training dan development sertifikasi BNSP.
Dalam mengikuti pelatihan supervisor training ini maka Anda harus memahami apa saja tugas yang nanti harus dilakukan, setelah itu Anda bisa mengikuti sertifikasi kompetensi untuk menguji kemampuan Anda sebagai supervisor.
Dasar dari Supervisor Training
Basic supervisor training ini memiliki empat aspek penting yang harus diketahui, yang diantaranya yaitu managing yourself, performance, task, dan people. Itulah beberapa hal yang harus dikuasai oleh seorang supervisor serta bagaimana cara mengembangkan mind set dengan cara yang tepat.
Maka dengan bekal itulah Anda dapat menggunakan inisiatif Anda sendiri yang berkesinambungan dalam meningkatkan efektifitas Anda sebagai seorang supervisor yang baik.
Sebuah program traininig di awal yang diberikan pada mereka yang nantinya akan menjalani suatu perubahan peran, dalam hal pekerjaan dengan bekerja melalui orang lain yang dengan kata lain disebut dengan supervisi disebut dengan basic supervisor training.
Kegagalan utama yang sering kali dialami oleh seorang supervisor adalah kegagalan dalam melihat peran/tugas barunya dan ketidakmampuan dalam menjalankan tugas tersebut.
Dalam hal ini terdapat pelatihan supervisor yang mengacu pada empat aspek tadi, yang harus dikuasai penuh oleh seorang supervisor seperti di bawah ini:
- Managing Performance
Merupakan pengembangan dalam segi kemampuan supervisor untuk mengelola kinerja supervisor tersebut dan timnya, yang sesuai dengan arahan dan juga target dari perusahaan.
- Managing Yoursefl
Merupakan pengembangan kemampuan seorang supervisor dalam mengelola dirinya sendiri supaya dapat melakukan intropeksi, serta adanya pengembangan diri dalam berperan secara aktif untuk menjadi seorang supervisor.
- Managing People
Merupakan kemampuan dalam mengelola tim dengan beragamnya sifat/karakteristik setiap orang yang terlibat di dalamnya.
- Managing Task
Merupakan kemampuan dalam membuat prioritas dan perencanaan tugas nantinya, yang dimulai dari perencanaan hingga sistem kontrol.
Adanya keterbatasan waktu dalam supervisor training ini maka akan ditekankan di dalam workshop mengenai hal yang paling penting, yaitu pengembangan mind set dalam menjadi seorang supervisor dengan cara yang tepat.
Metode pelatihan yang biasanya dijalankan dalam supervisor training tersebut diantaranya yaitu games, video training, ceramah, simulasi, hingga diskusi.
Outline Materi dalam Supervisor Training
Dalam pelatihan tersebut juga ada yang disebut dengan outline materi yang nantinya akan membahas tentang hal-hal berikut ini:
- Pengenalan tentang peran, otoritas, organisasi, tugas, dan tanggung jawab.
- Prinsip latihan dalam bidang goal setting.
- Prinsip dasarnya meliputi Mentoring, Coaching, dan Counseling.
- Bagaimana cara memberikan fedd back yang lebih efektif.
- Sistematika dalam memahami permasalahan yang terjadi diantara manusia, budaya, dan sistem di dalam sebuah organisasi.
- Pengenalan dan intropeksi diri.
- Bagaimana cara mempertahankan motivasi diri serta mengembangkannya.
- Manajemen waktu dan juga prioritas.
- Perencanaan, delegasi, monitoring, serta kontrol di dalam sebuah manajemen tugas yang ada.
- Mengenali tentang beragamnya anggota tim dan bagaimana cara yang tepat untuk memotivasi mereka.
- Menangangi segala macam tipe staf di perusahaan melalui video showing.
Pemahaman yang Diberikan dalam Supervisor Training
Mengikuti supervisor training dan development sertifikasi BNSP akan membuat Anda memiliki bekal, yang berupa kemampuan atau keahlian dasar dalam melakukan supervisi dan juga beberapa jenis tugas manajerial.
Misalnya tugas dalam hal mengambil keputusan, kepemimpinan, menganlisa masalah, melakukan atau membuat perencanaan, dan juga cara berkomunikasi dengan atasan, sesama supervisor atau manajer, dan bawahan.
Anda harus memanfaatkan kinerja tim dengan sebaik-baiknya untuk memberikan yang terbaik pada perusahaan tempat Anda bekerja saat ini. Dengan menjadi seorang supervisor atau manajer maka tanggung jawab yang Anda miliki pun akan semakin besar.
Anda bisa memilih tempat pelatihan supervisor training yang tepat yang dimana para trainernya telah memiliki pengalaman seorang manajer di perusahaan internasional. Sehingga materi yang diberikan akan lebih dipahami dan dapat diaplikasikan langsung saat Anda bekerja.
Pelatihan supervisor ini biasanya akan dilengkapi dengan praktek yang menyerupai simulasi, seperti saat Anda benar-benar berada di kantor. Kemudian Anda harus belajar mengatasi masalah yang biasa muncul di kantor.
Supervisor Training dan Development Sertifikasi BNSP Terbaik
Dalam supervisor training ini nantinya akan ada sertifikasi BNSP yang juga merupakan pengujian kemampuan dalam pekerjaan.
Sertifikasi kompetensi ini adalah pengakuan pada tenaga kerja yang memiliki kemampuan dan juga keterampilan yang mumpuni, dan sudah sesuai dengan standar kerja yang telah ditetapkan sebelumnya.
Pada zaman sekarang, sertifikasi menjadi hal yang akan sangat menunjang untuk selalu eksis di dalam pekerjaan yang sedang digeluti saat ini. Sertifikasi juga akan menjadi sesuatu yang wajib dimiliki oleh para tenaga kerja di Indonesia.
Tak hanya berlaku untuk pekerja yang sifatnya formal saja, tetapi untuk pekerja informal juga sebaiknya memiliki sertifikasi kompetensi tersebut. Sehingga setiap tenaga kerja akan lebih fokus dalam pekerjaan mereka, diakui oleh negara atas keahlian yang dimiliki.
Materi pelatihan yang biasanya muncul dalam sertifikasi BNSP, diantaranya yaitu:
- HR Role as Business Partner, Human Resources Information System, dan Manpower Planning
- Competency Model dan Learning and Development Program
- Talent Management dan Performance Management System
- Career Management dan Industrial Relations
- Compensation & Benefit dan Job Evaluation
Skema Sertifikasi BNSP untuk Supervisor
Skema sertifikasi yang satu ini meliputi profesi di bidang Manajemen SDM serta dalam hal penguasaan, dari kerangka okupasi supervisor untuk jenis pengelolaan SDM itu sendiri.
Tujuan dilakukannya okupasi ini adalah untuk memastikan bagaimana tingkat keselarasan pelakasaan, dan juga perbaikan pada pengelolaan sumber daya manusia, yang sudah dilakukan atas dasar pendekatan pengelolaan SDM tersebut.
Hal ini harus sesuai juga dengan praktek yang tepat dan bisa memenuhi SDM sesuai dengan kebutuhan yang ada di dalam organisasi, untuk memastikan bahwa tujuan organisasi sudah tercapai dengan baik.
Daftar unit kompetensi dalam sertifikasi ini meliputi hal berikut:
- Menyusun intervensi interpersonal
- Menyusun perencanaan pemenuhan kebutuhan organisasi untuk para pekerja
- Membuat rencana pencarian sumber para calon tenaga kerja
- Melaksanaan pencarian sumber para calon tenaga kerja yang disebut dengan rekruitment
- Melakukan penilaian pada setiap hasil seleksi yang ada
- Melakukan penawaran kerja pada calon tenaga kerja
- Melakukan evaluasi pada perubahan perilaku
- Melakukan evaluasi untuk beberapa hasil intervensi perubahan pada organisasi
- Menyusun peta kompetensi jabatan
- Mengvaluasi dalam pemutakhiran standar kompetensi kerja
- Mengimplementasikan budaya organsasi pada seluruh individu dan unit kerja yang ada
- Mengidentifikasi kesenjangan dalam kompetensi kerja
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dengan melalui rekam jejak dari perkembangan para tenaga kerja tersebut
- Melakukan evaluasi pelaksanaan dari semua program pembelajaran dan juga pengembangan
- Memadankan tingkat kesesuaian tenaga kerja yang memiliki talenta dengan posisi tujuannya masing-masing
Dengan menjalankan supervisor training dan development sertifikasi BNSP ini maka kemampuan dan keahlian Anda akan terus meningkat, ditambah dengan adanya pengakuan secara resmi mengenai kemampuan yang Anda miliki tersebut.
